Treba nam jedno, a ne dva udruženja

Sve se češće sjetim jednog sugovornika koji me je iznenadio pitanjem nemam li osjećaj da se zemlja sve brže vrti. Bilo je to, dakako, u značenju da vrijeme sve brže promiče, pa su se brzo približili i novi Dani hrvatskog osiguranja, iako mi se čini da su oni prethodni nedavno održani. 

Jedanaesti tradicionalni i najveći godišnji skup domaće osigurateljne industrije održat će se od 10. do 12. studenoga u rovinjskom hotelu Lone, a o tome što će se sve ondje događati i još ponečemu razgovaramo sa Snježanom Bertoncelj, predsjednicom Udruženja osiguratelja pri Hrvatskoj gospodarskoj komori. 

 

Gospođo Bertoncelj, ovo su četvrti Dani hrvatskog osiguranja koje vodite kao predsjednica Udruženja osiguratelja pri HGK? 

I posljednji koje vodim.

 

Pa, tek odrađujete prvi mandat, a drugi?

Hvala, ne bih. Nakon četiri godine vrijeme je da mjesto predsjednika Udruženja preuzme netko drugi. Meni je moj posao ipak moj posao, a obveze predsjednika Udruženja, ako želi da to Udruženje nešto znači i nešto postigne, oduzimaju mi previše vremena.

 

Prije prvih "vaših" Dana osiguranja izjavili ste kako imate ambicija "pokrenuti neke stvari za našu industriju, uvesti nešto novo i boriti se za ono za što se vrijedi boriti". Pa, koliko ste u tome uspjeli?
Sve ono što sam htjela i za što sam imala ambicije na početku mandata zahtijeva puno veći angažman i veću podršku od Komore i samih osiguravajućih društava. A to se ne može postići samo volonterskim radom. Međutim, s obzirom na mogućnosti, zadovoljna sam ovim što smo u četiri godine napravili, a opet nisam jer je to daleko od onog što smatram da je trebalo napraviti.

 

Na primjer?

Trebalo je unijeti reda u organiziranost osigurateljne branše. Sada imamo Udruženje osiguratelja i Hrvatski ured za osiguranje, što nema smisla. Branši treba, a to stalno govorimo, jedno udruženje s jedinstvenim stajalištima o zajedničkim interesima. 

Ako je to Udruženje u okviru Hrvatske gospodarske komore, onda u njemu moraju sjediti ljudi koji će se time baviti puno radno vrijeme.

 

Znači, profesionalizacija Udruženja?

Tako je.

 

Isključuje li to HUO iz igre?

Pa ili jedno ili drugo. Jer, ovako kako sada funkcionira Udruženje nije dobro. Udruženje danas teško može organizirati bilo kakvo lobiranje za struku ili potrebne kontakte i suradnju s ministarstvima i drugim državnim tijelima, da ne nabrajam dalje. 

Nama je čak i organizacija Dana problem. Ima nas šest, sedam u programsko-organizacijskom odboru, pa tko koliko stigne, a svima nama naš je posao primaran. I onda se to sve svodi na amaterizam, što nije dobro. Ako se želimo nečim baviti, a mi smo ozbiljna industrija, onda se time trebamo ozbiljno baviti i tu amaterizmu i volonterstvu nema mjesta. 

Dakle, ili ćemo Udruženje profesionalizirati ili se okupiti svi oko HUO-a. Jer, osigurateljima je prije svega potreban jedan, ali snažan i jedinstven glas na gospodarskoj i političkoj sceni. 

 

Ipak, HUO je sada prije svega udruženje autoosiguratelja? 

To je točno, ali to što rade dobro rade i to bi se moglo proširiti na sve segmente osigurateljne djelatnosti. HUO razgovara i s Ministarstvom financija i Ministarstvom zdravlja, Hanfom, ima radne grupe koje se redovito sastaju i razmatraju tekuća pitanja. Udruženje bi to isto trebalo raditi za branšu u cjelini, ali ne radi, a onda je pitanje je li nam je potrebno Udruženje. 

 

Kakvu ste suradnju imali s HUO-om u ove četiri godine?

Odličnu.

 

Imali ste i velikih ambicija oko sadržaja i uloge Dana. Ima li tu odmaka? 

Malo smo podigli kvalitetu, ali ne onako kako sam to htjela i zamišljala. Primjerice, htjeli smo na Danima nakon zajedničkog uvoda imati paralelne blokove – istodobnu raspravu o više različitih tema tako da se sudionici mogu opredijeliti za određenu tematiku u skladu sa svojim interesima. Vjerojatno bismo tako na Dane privukli još više ljudi, posebno onih iz operative. Ali nešto takvo zahtijeva i vrijeme i angažman ljudi koji će to organizirati.

 

Vidim iz programa ovogodišnjih Dana da se na dnevnom redu našla i trenutačno najaktualnije tema u osiguranju: liberalizacija cijena u obveznom autoosiguranju?

U okviru te teme bit će ekskluzivno prezentirana analiza tržišta autoodgovornosti koju priprema Hrvatsko aktuarsko društvo. Uz rezultate analize Irena Ročan, predsjednica Uprave HAD-a, iznijet će i određena viđenja aktualnih pitanja o liberalizaciji cijena u obveznom autoosiguranju na hrvatskom tržištu. 

 

Nasljednik u Udruženju?

To će odlučiti struka. Predsjednika Udruženja biraju društva u okviru Udruženja. Naravno, kandidat ili kandidati moraju postojati već prije samog izbora.

 

Kako ocjenjujete svrsishodnost samih Dana. Jesu li oni i dalje potrebni?

Jesu. To je ipak prilika da se na jednome mjestu okupe predstavnici svih osiguravajućih društava. S jedne strane imamo formalni dio s aktualnim temama u osiguranju na kojem se mogu čuti brojne korisne informacije i različita razmišljanja o istoj stvari. Imamo i predavače iz inozemstva, tako da se može čuti kako vani rješavaju neka pitanja koja nas zanimanju. Međutim, mislim da je iznimno vrijedan i neformalni dio, gdje se sretnete i razmijenite mišljenja s ljudima iz drugih osiguravajućih kuća u potpuno ležernoj atmosferi. I da zaključim: Dani osiguranja su u prethodnih deset godina dokazali svoju iznimnu vrijednost, što ne znači da ih se ne može još više poboljšati i unaprijediti. 

(Zvonko Gajski)